CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Nuestros servicios están diseñados de forma modular para que puedas elegir el nivel de intervención que necesitas en cada momento y escalar según
evoluciona tu proyecto. No hay paquetes rígidos: cada servicio se adapta a tu situación específica.
Nivel 1: Express
Diagnóstico Estratégico en 7 Días
¿Para qué sirve?
Cuando necesitas claridad rápida sobre la viabilidad de tu proyecto internacional. Ideal
antes de tomar decisiones de inversión importantes o para validar si tu momento es
ahora.
Entregables clave
- Reunión de descubrimiento profundo (90 minutos)
- Informe ejecutivo de viabilidad
- Análisis preliminar de mercado objetivo
- Ruta recomendada con hitos clave
- Estimación de inversión y timeline
- Sesión de presentación de hallazgos
Resultado
Sabrás con certeza si tu proyecto es viable, qué ajustes necesita y cuál es el mejor camino
para avanzar. Decisión informada, riesgo minimizado.
Nivel 2: Estratégico
Plan de Negocio Internacional Completo
Documentación robusta y profesional diseñada específicamente para procesos de visado, presentación ante gobierno, bancos, inversores o partners
estratégicos. Este no es un plan genérico: es tu herramienta de persuasión y ejecución.
Análisis de Mercado
Estudio competitivo, dimensionamiento de
oportunidad, segmentación de clientes y
posicionamiento estratégico en mercado objetivo
Estructura
Legal-Fiscal
Diseño de entidad óptima, consideraciones tributarias binacionales, protección de activos y cumplimiento normativo
Estructura Legal-Fiscal
Diseño de entidad óptima, consideraciones tributarias binacionales, protección de activos y cumplimiento normativo
Plan
Económico-Financiero
Proyecciones a 3-5 años, estructura de capital, análisis de sensibilidad, punto de equilibrio y valoración
Plan Económico-Financiero
Proyecciones a 3-5 años, estructura de capital, análisis de sensibilidad, punto de equilibrio y valoración
Plan de Empleo
Organigrama, perfiles clave, cronograma de contratación y proyección de nómina (esencial
para visados)
Cronograma Ejecutivo
Roadmap detallado con hitos, responsables, dependencias críticas y plan de contingencia
Nivel 3: Premium
Implantación Completa + Acompañamiento
Del papel a la operación real. Este nivel incluye todo lo anterior más la ejecución hands-on de tu implantación internacional, coordinando con nuestros partners locales cada aspecto operativo.
Qué incluye:
- Gestión de trámites con partners especializados
- Constitución de empresa y registros
- Apertura de cuentas bancarias corporativas
- Obtención de licencias y permisos
- Reclutamiento de talento clave
- Activación comercial y primeros clientes
- Setup de sistemas contables y operativos
- Seguimiento mensual de KPIs
No te dejamos solo después del plan. Estamos contigo hasta que tu
operación esté consolidada y generando resultados.
Colaboración con Asesorías y Despachos
Aliados para Llevar a tus Clientes Más Lejos
Si eres un despacho de extranjería, fiscal, mercantil o una asesoría que trabaja con clientes internacionales, podemos ser tu brazo estratégico especializado en internacionalización.
Diagnóstico Estratégico en 7 Días
- Reunión de descubrimiento profundo (90 minutos)
- Informe ejecutivo de viabilidad
- Análisis preliminar de mercado objetivo
- Ruta recomendada con hitos clave
- Estimación de inversión y timeline
- Sesión de presentación de hallazgos
Nivel 1: Express
Diagnóstico Estratégico en 7 días
Para quién es
- Tienes una idea o proyecto internacional y necesitas claridad rápida antes de invertir.
- Ya estás avanzando pero hay bloqueos (mercado, enfoque, estructura, números).
- Necesitas una segunda opinión profesional para reducir riesgo.
Qué consigues
- Diagnóstico de viabilidad y riesgos principales.
- Prioridades claras (qué hacer primero y qué no hacer).
- Ruta recomendada con próximos pasos accionables.
Qué incluye (alcance)
1) Reunión de descubrimiento (60 min)
- Entendemos tu situación actual, objetivo país/mercado y restricciones.
- Identificamos hipótesis críticas (clientes, pricing, canal, inversión, legalidad).
2) Análisis preliminar y contraste de supuestos
- Revisión de la lógica del modelo (ingresos, costes, márgenes).
- Señales rápidas de mercado: competencia, posicionamiento y diferenciación.
- Identificación de “puntos rojos” (riesgos que frenan o invalidan).
3) Informe ejecutivo de viabilidad (entregable)
Documento claro y accionable con:
- Diagnóstico y nivel de viabilidad (con condiciones)
- Riesgos y mitigaciones
- Recomendaciones prioritarias
- Ruta sugerida (30–60–90 días)
- Estimación orientativa de inversión y timeline
4) Sesión de devolución (30–45 min)
- Te explicamos conclusiones y respondemos preguntas.
- Aterrizamos próximos pasos y alternativa recomendada.
Plazo
15 días naturales (según disponibilidad de información y agenda).
Lo que NO incluye
- Plan financiero completo 3–5 años
- Documentación para procesos de visa
- Coordinación operativa con partners o trámites
Plan de Negocio Internacional Completo
- Análisis de mercado y competencia
- Estructura legal-fiscal orientativa (según país)
- Proyecciones financieras 3–5 años
- Plan de empleo (si aplica)
- Cronograma ejecutivo + roadmap
Nivel 2: Estratégico
Plan de Negocio Internacional Completo
Para quién es
- Necesitas un plan sólido para tomar decisiones, presentar a terceros o preparar un proceso formal.
- Tu proyecto requiere documentación robusta (visa, bancos, inversores, partners).
- Buscas estructura, coherencia y números defendibles.
Qué consigues
- Plan integral: mercado, estrategia, operaciones, equipo y finanzas.
- Un documento diseñado para persuadir y ejecutar, no un plan genérico.
- Base profesional para presentar ante stakeholders.
Qué incluye (alcance)
1) Diagnóstico y definición estratégica
- Objetivo del proyecto (y criterios de éxito).
- Propuesta de valor y posicionamiento internacional.
- Modelo de ingresos y estrategia de pricing (según el caso).
- Segmentación y enfoque comercial.
2) Análisis de mercado y competencia
- Tamaño de oportunidad (aprox. razonable con fuentes o estimaciones).
- Competidores directos e indirectos.
- Diferenciadores reales y estrategia de entrada.
3) Estructura operativa y plan de ejecución
- Operación objetivo (servicio/producto, procesos, recursos).
- Hoja de ruta por fases con hitos y dependencias.
- Riesgos y plan de contingencia.
4) Estructura legal-fiscal orientativa (según país)
- Recomendación de estructura a nivel conceptual/estratégico.
- Consideraciones de cumplimiento y protección.
Nota: no sustituye asesoría legal o tributaria local; se coordina con partners si hace falta.
5) Plan económico-financiero 3–5 años
- Proyecciones financieras con supuestos explícitos.
- Estructura de costes y márgenes.
- Punto de equilibrio.
- Escenarios (base / conservador / ambicioso) si aplica.
- Necesidad de inversión y uso de fondos.
6) Plan de empleo / equipo (si aplica)
- Organigrama por fases.
- Roles clave y plan de contratación.
- Estimación de costes de personal.
Entregables
- Plan de Negocio Internacional Completo (PDF + versión editable si procede).
- Modelo financiero (Excel / Sheets).
- Roadmap ejecutivo de implementación.
- Resumen ejecutivo (1–2 páginas) para terceros.
Plazo estimado
Habitualmente 2 a 4 semanas (según complejidad y disponibilidad de información).
Lo que NO incluye
- Tramitación de registros, licencias o constitución (eso es Premium, con partners).
- Gestión operativa “hands-on” de implantación.
- Presentaciones a inversores o negociación (se puede añadir como extra).
Implantación completa + acompañamiento
- Coordinación con partners especializados
- Constitución y registros (con partners)
- Apertura de cuentas (con partners)
- Licencias y permisos (con partners)
- Activación comercial inicial
- Seguimiento mensual por KPIs
Nivel 3: Premium
Implantación Completa + Acompañamiento
Para quién es
- Ya decidiste avanzar y necesitas ejecución real, no solo el plan.
- Quieres reducir fricción coordinando con partners locales de confianza.
- Necesitas que el proyecto se ponga en marcha con control y seguimiento.
Qué consigues
- Implementación coordinada y acompañamiento hasta estabilizar la operación.
- Ejecución por fases con KPIs y supervisión.
- Menos errores típicos en implantación internacional.
Qué incluye (alcance)
1) Todo lo del Nivel 2 (si no existe ya)
- Si ya tienes un plan válido, se adapta y se convierte en roadmap operativo.
2) Coordinación con partners locales (según país)
- Selección y coordinación de partners (legal, fiscal, gestoría, etc.).
- Seguimiento de tareas, entregables y tiempos.
Importante: nosotros coordinamos; la ejecución formal la realizan partners acreditados.
3) Constitución, registros y estructura operativa (con partners)
- Preparación del “paquete” de implantación:
- Entidad / estructura
- Registros y obligaciones principales
- Configuración base administrativa
- Control de documentación y secuencia correcta.
4) Apertura de cuentas y setup corporativo (con partners)
- Acompañamiento y preparación documental.
- Setup corporativo esencial para operar (según país y caso).
5) Licencias y permisos (con partners)
- Mapa de licencias o permisos necesarios.
- Coordinación de solicitud y seguimiento.
6) Reclutamiento de talento clave (si aplica)
- Definición de roles críticos por fase.
- Soporte en selección (shortlist, entrevistas, criterios).
- Onboarding operativo básico.
7) Activación comercial inicial
- Definición de oferta de salida al mercado.
- Preparación del kit comercial esencial (mensajes, propuesta, materiales base).
- Soporte en primeros pasos de canal, partners o primeros clientes (según modelo).
8) Seguimiento mensual por KPIs (acompañamiento)
- Revisión mensual de ejecución vs plan.
- KPIs acordados (ventas, conversión, margen, pipeline, costes).
- Ajustes tácticos y decisiones de priorización.
Entregables
- Roadmap operativo con responsables y tiempos.
- Checklist de implantación por fases.
- Reporte mensual de KPIs + decisiones y ajustes.
- Documentación y coordinación con partners (trazabilidad).
Duración típica
3 meses de implantación + acompañamiento mensual (variable según país y complejidad).
Lo que NO incluye
- Honorarios de terceros (abogados, notarios, tasas, etc.) salvo que se pacte.
- Responsabilidad legal directa sobre trámites (la asumen los partners).
- Resultados garantizados (depende del mercado y ejecución del cliente), pero sí metodología y control.
¿No sabes qué nivel necesitas?
Hablar con un consultor